Finanzstrategien, die Ihr Unternehmen nach vorne bringen

Bei kretoroariva entwickeln wir seit 2019 maßgeschneiderte Finanzlösungen für mittelständische Unternehmen. Unsere Expertise liegt darin, komplexe Zahlen in klare Wachstumsstrategien zu verwandeln.

Kostenlose Erstberatung
Professionelle Finanzberatung in modernem Büroumfeld

Drei Säulen erfolgreicher Finanzführung

Wir konzentrieren uns auf die Bereiche, die wirklich Unterschiede machen. Keine theoretischen Konzepte, sondern bewährte Methoden aus der Praxis.

Cashflow-Optimierung

Liquiditätsengpässe gehören zu den häufigsten Problemen im Mittelstand. Wir analysieren Ihre Zahlungsströme und entwickeln Strategien für bessere Planbarkeit.

Rentabilitätsanalyse

Welche Geschäftsbereiche bringen wirklich Gewinn? Mit detaillierten Analysen identifizieren wir Ihre profitabelsten Aktivitäten und Optimierungspotenziale.

Wachstumsfinanzierung

Expansion braucht die richtige Finanzierungsstrategie. Von Bankdarlehen bis zu alternativen Finanzierungsformen finden wir den passenden Weg für Ihr Unternehmen.

Strategische Finanzplanung und Analyse im Beratungsgespräch

Wie wir zusammenarbeiten

Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb beginnen wir immer mit einer gründlichen Analyse Ihrer aktuellen Situation, bevor wir Empfehlungen aussprechen.

  • 1 Ausführliche Bestandsaufnahme Ihrer Finanzsituation und Geschäftsprozesse
  • 2 Entwicklung individueller Strategien basierend auf Ihren Zielen und Möglichkeiten
  • 3 Schrittweise Umsetzung mit kontinuierlicher Erfolgsmessung und Anpassung

Erfolgsgeschichten aus der Praxis

Diese Unternehmen haben ihre Finanzsituation mit unserer Unterstützung verbessert. Ihre Erfahrungen zeigen, was möglich ist.

Nach Jahren mit unvorhersehbaren Liquiditätsengpässen haben wir endlich Kontrolle über unsere Finanzen. Das Cash-Management-System, das kretoroariva für uns entwickelt hat, gibt uns Planungssicherheit für die nächsten 18 Monate.

Ergebnis: 40% weniger Zinszahlungen durch bessere Liquiditätsplanung

Wir dachten, alle unsere Servicebereiche seien gleich profitabel. Die Analyse von kretoroariva hat gezeigt, dass drei Bereiche Verluste machten. Nach der Neuausrichtung können wir erstmals seit Jahren wieder investieren.

Fokus auf profitable Bereiche ermöglichte Personalaufbau und neue Standorte

Die Expansion nach Hamburg schien unmöglich finanzierbar. kretoroariva hat nicht nur eine Finanzierungslösung gefunden, sondern auch einen detaillierten Businessplan entwickelt, der die Bank überzeugt hat.

Erfolgreiche Expansion: Neuer Standort mit 12 Arbeitsplätzen
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Unklare Kostensituation

Viele Unternehmen wissen nicht genau, wo ihr Geld hinfließt. Versteckte Kosten und ineffiziente Prozesse bleiben oft jahrelang unentdeckt.

  • Detaillierte Kostenstellenanalyse deckt Einsparpotenziale auf
  • Benchmarking mit vergleichbaren Unternehmen zeigt Optimierungsmöglichkeiten
  • Implementierung transparenter Controlling-Systeme
Detaillierte Finanzanalyse und Kostenoptimierung
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Schwankende Liquidität

Saisonale Schwankungen und unvorhersehbare Zahlungseingänge machen die Finanzplanung zum Glücksspiel. Das muss nicht sein.

  • Rolling Forecast System für 12-18 Monate Planungshorizont
  • Optimiertes Forderungsmanagement verkürzt Zahlungsziele
  • Aufbau finanzieller Reserven für kritische Phasen
Liquiditätsplanung und Cashflow-Management

Bereit für den nächsten Schritt?

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, wie wir Ihre Finanzstrategie optimieren können. Die Erstberatung ist kostenfrei.